2016年1月11日，浙商資產(chǎn)管理有限公司在大會(huì)議室舉辦2015年度管理人員述職考評(píng)會(huì)議，公司本級(jí)及成員公司相關(guān)人員參加了此次考評(píng)。公司黨委書記、董事長徐德良、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記葉寶山主持。
會(huì)上，各部門管理人員對(duì)本部門年度部門關(guān)鍵績效指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，結(jié)合履職情況對(duì)存在的不足和問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，對(duì)2016年工作進(jìn)行了規(guī)劃和展望。
董事長徐德良聽取管理人員述職后進(jìn)行了總結(jié)，他充分肯定與會(huì)人員在過去一年所付出的努力和取得的成績。過去的一年，公司完成了戰(zhàn)略確定和布局，1+N的模式全面展開，業(yè)務(wù)創(chuàng)新、融資創(chuàng)新、資產(chǎn)處置等工作卓有成效，并形成了子公司協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢。在“管理提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求下，通過一手抓業(yè)務(wù)開拓，一手抓制度建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了較大的進(jìn)展。但在取得成績的同時(shí)，也還存在一些問題，如團(tuán)隊(duì)之間發(fā)展不平衡、投行業(yè)務(wù)還需要?jiǎng)?chuàng)新突破、內(nèi)部管理還需要加強(qiáng)等等，這些問題要引起高度重視，要在發(fā)展中加以解決。
最后徐董代表公司經(jīng)營班子向與會(huì)管理人員表示衷心感謝，同時(shí)希望大家繼續(xù)努力，開拓進(jìn)取，在2016年取得更大的進(jìn)步。
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