2017年1月20日上午，浙商資產(chǎn)黨委召開“兩學(xué)一做”專題民主生活會。公司黨委書記鄭順民主持會議。集團(tuán)董事、總裁孫建華、集團(tuán)董事、副總經(jīng)理藍(lán)翔、集團(tuán)副總師李鋼到會指導(dǎo)。
公司黨委高度重視民主生活會的組織工作，根據(jù)中央和集團(tuán)公司部署和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排，從嚴(yán)從實(shí)做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。會前制定了詳細(xì)方案，開展了廣泛談心、座談會、征求意見等工作，深入查找剖析領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員存在的問題，認(rèn)真撰寫班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，會前還組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中全會精神、習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會上的重要講話精神、《浙江省切實(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)內(nèi)容，為開好民主生活會做了充分準(zhǔn)備。
會議首先由公司黨委副書記徐曉東通報(bào)了本次民主生活會前征求意見建議情況及整改計(jì)劃安排，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會上的重要講話精神。會上，公司黨委書記鄭順民代表黨委班子進(jìn)行對照檢查，認(rèn)真總結(jié)回顧了公司黨委學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體情況，對照《準(zhǔn)則》和《條例》要求，分析了班子在理論學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律、基礎(chǔ)黨建、工作作風(fēng)等方面存在的問題及原因，明確了今后努力的方向和改進(jìn)措施。隨后，黨委書記鄭順民帶頭，班子成員逐一開展批評與自我批評，認(rèn)真查擺了自身存在的問題，明確提出了努力方向和整改措施。大家自我批評時揭短亮丑、不遮不掩、觸及靈魂，相互批評時出以公心、直奔主題、坦承相見，會議民主氛圍濃厚，體現(xiàn)了整風(fēng)精神，達(dá)到了團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的目的。
集團(tuán)李鋼副總師首先肯定了這次生活會準(zhǔn)備很充分，效果很好，非常成功，領(lǐng)導(dǎo)班子和個人的自我剖析材料深刻，下一步要認(rèn)真抓好整改落實(shí)工作。并提出三點(diǎn)要求，一是抓常，常態(tài)化。國有企業(yè)要持之以恒堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，堅(jiān)持常態(tài)化管理；二、抓細(xì)，具體化。黨建工作要聚焦黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取具體措施，集中專項(xiàng)整治，力求突破。三是抓長，長遠(yuǎn)化。國有企業(yè)黨建要樹立經(jīng)常抓、持續(xù)抓、抓長效黨建的理念。
集團(tuán)孫建華總裁對民主生活會作了點(diǎn)評。他指出，會議主題鮮明，班子成員非常重視，準(zhǔn)備充分，是一次成功的民主生活會，基本達(dá)到了預(yù)期目的，值得肯定。大家認(rèn)真開展了批評與自我批評，每個人都能見思想，見問題，達(dá)到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、解決問題的目的。下一步針對黨員干部群眾反映和會上查找出來的問題，“有則改之，無則加勉”，對照落實(shí)解決，在明年工作中要有體現(xiàn)。
孫建華總裁就浙商資產(chǎn)黨建工作提出了三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)會議上強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之”，浙商資產(chǎn)黨委班子要切實(shí)提高認(rèn)識， 解決“為誰干”和“為誰學(xué)”兩個問題，要始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向，不斷強(qiáng)化黨在國有企業(yè)的政治引領(lǐng)作用，要加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高思想政治、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，依靠文化自信堅(jiān)定理想信念；二是堅(jiān)持黨建工作和公司治理有機(jī)結(jié)合。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中去，同步籌劃、同時布置、同步落實(shí)，在實(shí)踐中探索，在探索中學(xué)習(xí)，切實(shí)解決“兩張皮”問題。三是堅(jiān)持黨的思想政治建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大優(yōu)勢，通過經(jīng)常性教育改變黨員干部的人生觀、價值觀、思想觀，提升員工精氣神，成為未來企業(yè)文化的核心要義。集團(tuán)對浙商資產(chǎn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備最多最齊，要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，要講黨性、良心、責(zé)任心，對黨忠誠，對國企負(fù)責(zé)。
孫建華總裁指出，2016年浙商資產(chǎn)面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，上下齊心，解放思想，按照集團(tuán)黨委提出的戰(zhàn)略要求提速發(fā)展，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對取得的成績集團(tuán)給予充分肯定。2017年公司轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)更加艱巨，7億考核利潤目標(biāo)是集團(tuán)的要求，也是公司自身發(fā)展的要求。要求根據(jù)集團(tuán)“一個總綱、兩個目標(biāo)、三抓三強(qiáng)”的總體思路，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，搶占市場，不斷探索創(chuàng)新操作模式，鞏固浙商資產(chǎn)地方AMC的標(biāo)桿地位，為全國地方AMC發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。要求通過集團(tuán)內(nèi)部融融互動，子公司相互協(xié)同，資源共享，使集團(tuán)層面資源配置的效率最大化。
孫建華總裁強(qiáng)調(diào)，浙商資產(chǎn)新領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌好，創(chuàng)新意識強(qiáng)，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并重，要有危機(jī)意識，抓緊做好創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地執(zhí)行，行動力執(zhí)行力要強(qiáng)，要有責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識，學(xué)習(xí)能力、思想觀念跟上組織步伐，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)形成合力。希望公司班子成員珍惜好時光，珍惜好平臺，珍惜好緣分，不忘初心，繼續(xù)前行，力爭2017年發(fā)展更上一個臺階，交一份滿意的答卷。
公司鄭順民書記作了會議總結(jié)，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司的鞭策和鼓勵，下一步將積極整改落實(shí)，更好的完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。
浙公網(wǎng)安備?33010202000630號 
