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　　為做好2024年經(jīng)營管理工作，確保全年工作開好局、起好步，1月4日，浙商資產(chǎn)召開“全面打響2024年開門紅”誓師動員會。會議采取“現(xiàn)場+視頻”的形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、各分公司、成員公司主要負(fù)責(zé)人等全體員工近700人參加會議。會議由公司黨委副書記、董事李慶玲主持。

　　公司黨委書記應(yīng)春曉，公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)為公司本級、各分公司、成員公司的簽約代表佩戴象征“開門紅”的紅圍巾，預(yù)示著2024年“鴻運當(dāng)頭”。

　　公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理王賚就公司2024年開門紅專項考評獎勵方案進(jìn)行了解讀，并指出，開門紅是搶抓全年工作的關(guān)鍵，各業(yè)務(wù)單元要搶早謀劃、各盡所能、加足馬力沖刺，確保圓滿完成開門紅利潤目標(biāo)。

　　公司黨委委員、副董事長李傳全就公司一季度工作進(jìn)行重點部署并指出，要認(rèn)清發(fā)展形勢，展望長期機遇，持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略升級、業(yè)務(wù)升級、管控升級，以“開門紅”引領(lǐng)全年任務(wù)順利完成；要提高投放質(zhì)量，提升處置能力，以能力提升、創(chuàng)新發(fā)展打造新的增長點；要加快“大中臺”和“財運風(fēng)”建設(shè)，加速推進(jìn)管控精益化和管控信息化，提升公司整體運營效能。

　　公司黨委副書記、總經(jīng)理李偉達(dá)作動員講話，并與各業(yè)務(wù)單元代表簽署了開門紅經(jīng)營責(zé)任書。他指出，2023年，公司上下緊扣“發(fā)展整固、塑型突破”主題，全力穩(wěn)經(jīng)營、增動能、聚勢能、促改革、創(chuàng)一流，交出了一張優(yōu)異的發(fā)展成績單。2024年是公司在圓滿完成第一個十年的發(fā)展歷程之后，奔赴全新征程的第一年，要迎難而上、砥礪奮進(jìn)，勇奪首季“開門紅”。一要錨定長遠(yuǎn)、找準(zhǔn)路徑，以必勝的信念開啟“開門紅”。要守資源、穩(wěn)基礎(chǔ)，做到核心資源“早布局”；抓機遇、拓市場，爭取塑型突破“早突破”；準(zhǔn)發(fā)力、優(yōu)布局，實現(xiàn)業(yè)務(wù)策略“早見效”。二要做好統(tǒng)籌、動態(tài)優(yōu)化，以務(wù)實的作風(fēng)沖刺“開門紅”。要結(jié)合一季度市場形勢，全力推進(jìn)各項工作平穩(wěn)開局、起步提速、質(zhì)效雙升。三要緊盯目標(biāo)、進(jìn)位爭先，以拼搏的姿態(tài)決勝“開門紅”。要激發(fā)“闖”的勁頭、強化“爭”的意識、突出“干”的導(dǎo)向，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感爭得早春。

　　公司黨委書記應(yīng)春曉作總結(jié)講話并強調(diào)，實現(xiàn)第一季度“開門紅”，是確保“季季不斷突破”“全年再續(xù)精彩”的前提基礎(chǔ)，要在去年良好發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，強信心、提干勁、贏先機、搶開局，打響2024年新年第一戰(zhàn)，努力實現(xiàn)“開門紅”“季季紅”“年年紅”。一要堅持“實”干為先，奮力奪取“開門紅”。要堅持業(yè)優(yōu)惟“拼”、業(yè)多惟“搶”、業(yè)精惟“干”，統(tǒng)籌好一季度“開門紅”和全年紅的合理安排，出實招、求實效，凝心聚力爭創(chuàng)開門紅“最佳業(yè)績”。二要堅持向“新”而行，接續(xù)實現(xiàn)“季季紅”。要以新求進(jìn)、以新開路、以新蓄力，以非常之功、非常之策大干苦干實干，持續(xù)創(chuàng)新紓困模式，在防化區(qū)域風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更大價值。三要堅持以“效”為要，確保實現(xiàn)“全年紅”。公司上下要強化服務(wù)理念，橫下一條心、鉚足一股勁，加強業(yè)務(wù)協(xié)同與合作，在求效、重效、問效上深度發(fā)力，以“咬定青山不放松”的干勁，“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的硬勁，爭取“人人紅、全面紅、全年紅”。