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     2017年8月25日上午，浙商資產(chǎn)于公司322會議室召開信息化工作專題會議與制度體系建設(shè)工作布置會議，公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、制度體系建設(shè)工作組等相關(guān)人員參加。會議由公司副總經(jīng)理李傳全主持。

     浙商資產(chǎn)綜合辦公室主任嚴文貴、信息技術(shù)部負責(zé)人張鴻飛分別就公司下半年制度體系建設(shè)方案及信息化工作推進方案作了簡要的情況說明。

     信息化工作與制度體系建設(shè)工作是實現(xiàn)公司管理提升的重要保障，黨委副書記鄭順民指出，要提高對制度體系建設(shè)及信息化工作的認識，各項工作要有戰(zhàn)略規(guī)劃與前瞻性，行動要扎實，步調(diào)要一致。鄭書記強調(diào)，各項工作推進過程中安全是首位，要以風(fēng)險防控為紐帶，系統(tǒng)梳理，全面推進。

     公司總經(jīng)理李偉達隨后作重要指示。李總指出，要不遺余力抓好公司管理提升工作。在公司半年度工作會議中，公司董事長孫建華和他本人均強調(diào)了管理提升工作的重要性，下半年要加大力度，狠抓落實。李總強調(diào)，當(dāng)前，金融環(huán)境發(fā)生重大變化，相關(guān)政策不斷調(diào)整，金融監(jiān)管逐步加強，AMC行業(yè)監(jiān)管更加趨于明確，公司各項管理提升工作推進落實勢在必行，各相關(guān)部門要按照制度體系建設(shè)與信息化工作推進方案執(zhí)行，持續(xù)優(yōu)化工作方案，促進公司管理提升。