時(shí)光荏苒、光陰似箭，2020年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響。為搶先抓早，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的精神面貌快速啟動(dòng)2020年各項(xiàng)工作，1月3日，浙商資產(chǎn)召開了2020年一季度“開門紅”動(dòng)員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、業(yè)務(wù)副總，各成員公司領(lǐng)導(dǎo)及所屬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，各業(yè)務(wù)總部、省外辦事處、投行總部主要負(fù)責(zé)人及下屬各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，公司中后臺部門負(fù)責(zé)人等參加了會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官李傳全主持。
會上，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉達(dá)發(fā)表了動(dòng)員講話。
李總指出，剛剛過去的2019年，浙商資產(chǎn)上下按照“穩(wěn)固年”、“計(jì)劃年”的總體部署，縱深推進(jìn)戰(zhàn)略布局，有力提升業(yè)務(wù)能力和管理能力，再次刷新了歷史最好業(yè)績，交出了一份亮點(diǎn)紛呈、流光溢彩的高顏值成績單：紓困民企大展作為，實(shí)施紓困項(xiàng)目33個(gè)，涉及問題企業(yè)債務(wù)超216億元；經(jīng)營業(yè)績刷新紀(jì)錄，全年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)均再創(chuàng)新高度；品牌底色更加閃亮，填補(bǔ)了行業(yè)指數(shù)空白，加入2個(gè)全國性論壇，全年幾十家媒體報(bào)道了公司風(fēng)險(xiǎn)化解成果和取得的經(jīng)營亮點(diǎn)；二輪增資基本收尾，公司資本實(shí)力即將迎來新的跨越；省外布局進(jìn)入“深耕時(shí)代”，省外效益開始凸顯；低效資產(chǎn)清收超9億元，公司資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高；購得總部辦公大樓，結(jié)束了無自有辦公大樓的歷史。
李總強(qiáng)調(diào)，成績來之不易，責(zé)任催人奮進(jìn)，2020年新的戰(zhàn)役已經(jīng)吹響號角，為全面啟動(dòng)2020年度開門紅工作，他提了3點(diǎn)要求：
一、提高認(rèn)識，高度重視2020年開門紅的重要意義。開門紅是搶抓全年工作、鎖定全年勝局的關(guān)鍵。2020年，浙商資產(chǎn)必須為省委收官防化重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“3137”戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量，承擔(dān)更多的社會和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。我們必須搶早謀劃、搶早發(fā)起，全力推動(dòng)新年工作良好開局，為完成全年任務(wù)騰出更多空間。
二、明確目標(biāo)，緊扣2020年開門紅任務(wù)數(shù)全力沖刺。開年就要搶跑、起步就要沖刺，2020年一季度在做好風(fēng)險(xiǎn)化解和企業(yè)紓困工作的同時(shí)確保完成開門紅利潤目標(biāo)。希望大家各盡所能，加足馬力沖刺。
三、厘清思路，迅速掀起2020年開門紅工作的高潮。要大力強(qiáng)化責(zé)任心和執(zhí)行力，重點(diǎn)抓好開門紅計(jì)劃管理，研究完善開門紅考核機(jī)制，適應(yīng)市場科學(xué)運(yùn)用策略，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
聽完李總振奮人心的致辭后，公司黨委副書記陳霖為參與簽約的各位負(fù)責(zé)人佩戴上了象征“開門紅”的紅圍巾，預(yù)示2020年氣勢如虹。
隨后，李總親自與簽約責(zé)任人簽署了責(zé)任狀。
參加動(dòng)員大會的全體人員深受鼓舞，信心滿滿，表示要在集團(tuán)和公司黨委的帶領(lǐng)下，以逆水行舟、滾石上山的堅(jiān)定信心，以迎難而上、攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)決心，勇?lián)厝?、奮發(fā)進(jìn)取，全力奪取2020年“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利！
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